ГрантиДо блогу

Грант на переробне підприємство: кому підходить і як оцінити готовність його отримати

11 хв читання110

Грант на переробне підприємство у межах програми єРобота — один із найбільших державних інструментів підтримки виробничого бізнесу в Україні. Держава співфінансує купівлю обладнання для створення або розвитку виробництва, а окремий ліміт передбачено для відновлення потужностей, пошкоджених війною.

Матеріал актуальний станом на 20 серпня 2026 року. Перед поданням заявки варто перевіряти чинну редакцію умов на порталі Дія.

Але сума — не те, з чого варто починати. Для виробничого проєкту важливіше, чи відповідає бізнес вимогам програми, чи є кошти на власний внесок, чи потрібне обладнання саме зараз і чи зможе підприємство виконувати кадрові та податкові зобов’язання протягом наступних років.

Нижче — практичні орієнтири, які допоможуть зрозуміти, кому підходить грант на переробку і як оцінити готовність власного проєкту до подачі.

Створення або розвиток виробництва

до 8 млн грн

за умови створення щонайменше 5 робочих місць

Оновлення пошкоджених основних засобів

до 16 млн грн

для потужностей, пошкоджених внаслідок агресії РФ

Що таке грант на переробне підприємство

Це державна підтримка на створення нових виробництв або розвиток уже діючих підприємств переробної промисловості. Кошти не повертаються, якщо отримувач виконує зобов’язання програми щодо строку діяльності, робочих місць і податкових платежів.

Подаватися можуть фізичні особи — майбутні підприємці, діючі ФОП та юридичні особи, які відповідають вимогам програми щодо видів діяльності та ділової репутації: відсутність санкцій, судових справ і заборгованості перед бюджетом.

Основний орієнтир за видом діяльності — переробна промисловість, тобто КВЕДи секції C. На практиці сюди можуть належати:

Харчове виробництвоШвейне виробництвоДеревообробкаМебліПоліграфіяМеталообробкаВидавництвоВиробництво обладнанняКосметичні та побутові товари

Офіційні умови програми — на сторінці «Грант на виробництво переробної промисловості» на порталі Дія. Як ми працюємо з цією програмою — на сторінці послуги «Грант єРобота на переробку».

Скільки можна отримати і який власний внесок потрібен

Для створення або розвитку переробного підприємства максимальна сума гранту становить до 8 млн грн за умови створення щонайменше 5 нових робочих місць. Окремо передбачено до 16 млн грн для оновлення основних засобів виробництва, пошкоджених унаслідок збройної агресії РФ.

Програма працює на умовах співфінансування: частка власних коштів залежить від регіону, виду інвестиції та окремих умов програми.

Співфінансування

50 / 50

Коли застосовується

Базова модель для більшості заявників.

Що це означає для проєкту

Якщо виробнича лінія коштує 16 млн грн, половину бюджету покриває грант, другу половину забезпечує заявник.

Співфінансування

80 / 20

Коли застосовується

Для заявників із прифронтових територій, затверджених наказом Мінрозвитку; для виробництва повітряних і космічних апаратів, БпЛА та їх частин, тиражування записаної інформації й поліграфії; а також для оновлення основних засобів, знищених або пошкоджених внаслідок збройної агресії РФ.

Що це означає для проєкту

Власний внесок може становити 20% бюджету: наприклад, лінія за 10 млн грн — 8 млн грантових коштів і 2 млн власних.

Співфінансування

70 / 30

Коли застосовується

Придбання основних засобів виробництва українського походження з відповідним сертифікатом.

Що це означає для проєкту

30% бюджету проєкту потрібно забезпечити власними коштами.

Тому максимальна доступна сума гранту і сума, яку бізнесу доцільно просити, — не одне й те саме. Орієнтир задає не ліміт програми, а інвестиційна потреба та здатність підприємства закрити свою частину бюджету без шкоди для оборотного капіталу.

Важливо: внесок за рахунок власних коштів отримувача (не кредитних) має становити не менше 20% вартості проєкту.

На що можна витратити грант

Грантові кошти спрямовують насамперед на основні засоби виробництва та їх запуск. Дозволені напрями витрат:

  • придбання основних засобів виробництва: верстатів і технологічного обладнання, зокрема ручних механічних знарядь, що працюють на електричній енергії;
  • доставку придбаних основних засобів та введення їх в експлуатацію;
  • програмне забезпечення, якщо воно пов’язане з введенням придбаного обладнання в експлуатацію;
  • придбання нематеріальних активів, прикладні наукові дослідження та науково-технічні (експериментальні) розробки для запуску інноваційної продукції у серійне виробництво;
  • придбання обладнання для післяурожайної обробки — для отримувачів, зареєстрованих у Державному аграрному реєстрі, які провадять або планують провадити діяльність з вирощування багаторічних культур (КВЕД 01.2).

Тому грант добре працює, коли ключова потреба бізнесу — саме обладнання, яке дозволить створити або збільшити виробничі потужності. Якщо ж основна потреба — маркетинг, сировина, невиробниче обладнання або перекриття касового розриву, ця програма не підійде.

Найкраща логіка проєкту виглядає так: маємо підтверджений попит → поточне обладнання обмежує виробництво → інвестуємо в конкретну лінію чи верстат → збільшуємо потужність → створюємо робочі місця → зростають продажі та податкові платежі.

Які зобов’язання бере на себе отримувач гранту

Грант на переробку — це не разова виплата, а трирічні зобов’язання перед державою. Їх варто прорахувати у фінансовій моделі ще до подачі заявки.

3 роки

мінімальний строк діяльності з виконанням податкових і кадрових зобов’язань

100%

суми гранту — мінімальний обсяг податків, зборів та ЄСВ, сплачених за три роки

20%

суми гранту — мінімальний ЄСВ із зарплат працівників на новостворених робочих місцях

Створити щонайменше п’ять робочих місць і працевлаштувати на них працівників потрібно не пізніше ніж через шість місяців з дати отримання гранту.

Кому грант підходить найбільше

Формальна відповідність умовам — лише вхідний фільтр. На практиці сильні проєкти мають кілька спільних ознак.

Бізнесу з уже зрозумілим ринком збуту

Діючому виробнику легше обґрунтувати інвестицію, якщо є продажі, замовлення, контракти або інші ознаки реального попиту. Якщо підприємство вже працює на межі потужності чи відмовляється від частини замовлень через нестачу обладнання, логіка масштабування читається значно сильніше.

Проєкту з конкретним планом модернізації

«Хочемо розвивати виробництво» — занадто загально. Потрібно розуміти, яке саме обладнання купується, яку проблему воно вирішує, як зміниться виробнича потужність і що це дасть у цифрах.

Бізнесу, який реально має власний внесок

Після позитивного рішення заявнику потрібно протягом 10 робочих днів звернутися до обраного банку, відкрити рахунок і внести свою частину фінансування. Стратегія «спочатку виграємо, а потім знайдемо гроші» створює високий ризик зриву проєкту.

Бізнесу, якому справді потрібні нові працівники

Кадрова вимога програми створює приховану суперечність: сучасне обладнання часто автоматизує процеси, а зобов’язання вимагає протилежного — розширити штат. Якщо інвестиція не створює реальної потреби в людях, фонд оплати праці стане чистим навантаженням на економіку проєкту, і прорахувати його треба до бізнес-плану, а не після.

Як оцінити готовність проєкту до подачі

Готовність проєкту зручно перевіряти за сімома параметрами. Якщо хоча б на одне питання немає чіткої відповіді, це зона ризику, яку варто закрити до підготовки бізнес-плану.

Вид діяльності

Питання до себе

Чи відповідає фактична діяльність переробній промисловості?

Ознака готовності

Є КВЕД секції C (ідеально — основний), який узгоджується з реальною діяльністю, і немає заборонених програмою КВЕДів.

Обладнання

Питання до себе

Що саме купуємо і яку проблему це вирішує?

Ознака готовності

Є перелік обладнання з характеристиками та цінами, а постачальник готовий надати договір на обладнання й послуги ще до отримання гранту.

Власний внесок

Питання до себе

Звідки кошти і коли вони будуть доступні?

Ознака готовності

Джерело внеску підтверджене, кошти доступні у строк після позитивного рішення, а їх внесення не забирає весь оборотний резерв.

Ринок

Питання до себе

Хто купить додатковий обсяг продукції?

Ознака готовності

Є діючі продажі, контракти, домовленості або обґрунтований прогноз попиту.

Робочі місця

Питання до себе

Чому після інвестиції потрібні нові працівники?

Ознака готовності

Кадровий план пов’язаний із новими процесами, а фонд оплати праці витримується фінансовою моделлю.

Податкові зобов’язання

Питання до себе

Чи зможе бізнес за три роки сплатити податки та збори у сумі не меншій за отриманий грант?

Ознака готовності

Фінансова модель показує достатній прогнозований обсяг податків і зборів, а зарплати та кількість працівників на новостворених місцях дозволяють виконати окрему вимогу щодо ЄСВ.

Фінансова модель

Питання до себе

Чи працює проєкт без надмірно оптимістичних припущень?

Ознака готовності

Прогноз доходів, собівартості, зарплат, податків і потреби в оборотному капіталі реалістичний.

Важливо: наявність «правильного» КВЕДу сама по собі не робить проєкт сильним. Докладніше про те, що саме підвищує грантовий потенціал, — у статті які бізнеси можуть отримати гранти.

Крок 1. Визначте слабкі місця проєкту

Після перевірки за таблицею окремо випишіть пункти, де відповідь поки нечітка або залежить від припущень. Саме їх варто доопрацювати до підготовки бізнес-плану: уточнити бюджет, знайти постачальників, підтвердити джерело власного внеску або переглянути фінансові прогнози.

Крок 2. Зберіть підтвердження ключових цифр

Бізнес-план має спиратися не лише на розрахунки, а й на реальні вихідні дані. Підготуйте комерційні пропозиції на обладнання, актуальні ціни, дані про поточні продажі та виробничі потужності, контракти чи домовленості з покупцями, а також фінансову звітність.

Крок 3. Перевірте проєкт у декількох сценаріях

Оцініть не лише оптимістичний прогноз. Подивіться, що станеться, якщо продажі зростатимуть повільніше, обладнання запуститься пізніше або операційні витрати будуть вищими. Проєкт має залишатися фінансово життєздатним і за песимістичного сценарію.

Крок 4. Підготуйтеся пояснити бізнес-логіку проєкту

На співбесіді важливо не просто повторити цифри з бізнес-плану, а пояснити, чому підприємству потрібна саме така інвестиція, як сформований бюджет, за рахунок чого зростуть продажі та як бізнес виконуватиме взяті зобов’язання.

Коли ми не радимо одразу подаватися

Перевірка за параметрами вище зазвичай одразу підсвічує стоп-сигнали. Якщо у проєкті є хоча б один із них, спершу варто закрити саме його, а не готувати заявку:

  • немає конкретного переліку обладнання і зрозумілого бюджету;

  • власний внесок існує лише як припущення;

  • після внесення своєї частки бізнес залишиться без оборотного резерву;

  • фінансова модель працює тільки за дуже оптимістичного прогнозу продажів;

  • є питання до ділової репутації, податкової дисципліни або структури власності;

  • основні витрати проєкту не відповідають дозволеним витратам програми.

Сильна грантова заявка не може компенсувати слабку бізнес-модель. Для великого виробничого гранту спочатку має працювати економіка проєкту — і вже потім її потрібно якісно показати в бізнес-плані. Про типові ситуації, коли грант узагалі не є найкращим інструментом, ми писали у статті коли грант не підходить бізнесу.

Як відбувається розгляд заявки

Заявка подається через Дію разом із бізнес-планом. Після завершення поточного етапу прийому Міністерство економіки та Державний центр зайнятості розглядають її протягом встановленого строку. Рішення базується, зокрема, на оцінці бізнес-плану, співбесіді та перевірці ділової репутації.

Тому слабке місце може бути не в самому тексті заявки. Наприклад, бюджет виглядає логічно, але фінансова модель не підтверджує можливості утримувати нові робочі місця. Або прогноз продажів різко зростає, але в заявці немає аргументів, звідки з’явиться відповідний попит.

З чого почати, якщо ви розглядаєте грант на переробку

У YE-Consulting робота з грантом на переробне підприємство починається з онлайн-консультації. За 60 хвилин ви отримуєте не переказ умов програми, а конкретні відповіді щодо власного проєкту:

  • чи проходить бізнес за формальними вимогами — заявник, КВЕДи, ділова репутація;
  • яка модель співфінансування застосовується у вашому випадку і скільки власних коштів реально знадобиться;
  • яку суму гранту доцільно просити під вашу інвестиційну потребу, а не під ліміт програми;
  • які місця проєкту з найбільшою ймовірністю зіб’ють оцінювання і що з ними робити далі.

Онлайн-консультація — 2 500 грн, 60 хвилин. Якщо протягом 60 днів ви замовляєте супровід за обраним грантовим конкурсом, половина вартості консультації зараховується в оплату супроводу.

Не впевнені, чи варто витрачати час на підготовку заявки?

Розберемо ваш проєкт і дамо прямий висновок: подаватися, доопрацювати слабкі місця чи обрати іншу програму.

Повний супровід заявки на грант для переробки

Якщо після первинної оцінки бачимо, що проєкт відповідає програмі й економічно готовий до подачі, команда YE-Consulting може взяти його на повний супровід:

  1. аналіз умов і потенційних ризиків;

  2. структурування проєкту та бюджету;

  3. розробка бізнес-плану і трирічної фінансової моделі;

  4. підготовка повного пакета та подача через Дію;

  5. підготовка до співбесіди;

  6. супровід наступних кроків після позитивного рішення.

У разі відмови з причин, які можна виправити, окрім окремих випадків ділової репутації, повторна подача передбачена без додаткової оплати за підготовку.

Проєкт відповідає програмі й готовий до подачі?

Заберемо на себе розрахунки, документи й комунікацію з програмою — ви залишаєтесь у виробництві, а не в паперах.

Головне

Грант на переробне підприємство працює там, де інвестиція знімає конкретне виробниче обмеження, а бізнес здатен витримати трирічні зобов’язання. Там, де обладнання купують «щоб було», програма радше створить навантаження, ніж дасть зростання.

Тому починати варто не з питання «Як отримати 8 млн грн?», а з іншого:

Яку інвестицію зараз здатен ефективно використати мій бізнес — і чи зможу я виконати всі зобов’язання після отримання гранту?

Якщо відповідь на це питання є, наступний крок — правильно структурувати проєкт, фінансову модель і заявку.

Поширені запитання

Чи обов’язково мати 50% власних коштів?

Не завжди. Базова модель — 50/50, але для окремих територій і випадків діє 80/20, а при придбанні основних засобів українського походження може застосовуватися 70/30. Водночас внесок за рахунок власних (не кредитних) коштів має становити не менше 20% вартості проєкту.

Чи можна витратити грант на сировину?

Загалом програма сфокусована на основних засобах виробництва, їх доставці та введенні в експлуатацію. Поповнення оборотного капіталу прямо передбачене лише для окремих напрямів: виробництва повітряних і космічних апаратів, безпілотників або їх частин, а також тиражування записаної інформації та поліграфічної діяльності.

Чи потрібно створювати робочі місця?

Так. Для гранту до 8 млн грн потрібно створити щонайменше 5 нових робочих місць і працевлаштувати працівників не пізніше ніж через шість місяців з дати отримання коштів.

Чи потрібно повертати грант?

За умови виконання зобов’язань програми кошти не повертаються. Отримувач має пропрацювати щонайменше три роки, сплатити за цей період податки, збори та ЄСВ у сумі не меншій за розмір гранту й забезпечити ЄСВ із зарплат на новостворених робочих місцях на рівні не менше 20% суми гранту. Підстави для повернення коштів визначає чинний Порядок.

Скільки часу займає розгляд заявки?

Заявки розглядають після завершення відповідного етапу прийому: Міністерство економіки та Державний центр зайнятості оцінюють бізнес-план, проводять співбесіду й перевіряють ділову репутацію. Після позитивного рішення заявник має 10 робочих днів, щоб звернутися до обраного банку, відкрити рахунок і внести власну частину фінансування.

Чи можна податися повторно?

Так, за умов, зазначених у чинних правилах програми, зокрема після остаточного виконання умов попереднього гранту або для відновлення пошкоджених виробничих потужностей.

єРоботаПереробкаВиробництвоГранти для бізнесуОбладнанняДержавні гранти
ТЄ

Тамара Ємельяненко

Засновниця YE-Consulting · MBA · 4+ роки у грантовому консалтингу

Допомагає бізнесу та ОГС залучати грантове фінансування. Понад 500 успішно поданих заявок для клієнтів.